La Passerelle, nouveau modèle économique à impact de Sodexo
La Passerelle, une démarche tournée vers l’impact
La Passerelle est le nouveau modèle économique à impact de Sodexo - Sa spécificité : il fait de la recherche d’impact positif dans les territoires moins favorisés le point de départ de son action.
L’objectif de la Passerelle Sodexo ? Implanter des tiers-lieux dans les quartiers moins favorisés pour apporter des solutions adaptées aux besoins des habitants en termes d’employabilité et de santé par l’alimentation.
La Passerelle, c’est aussi une certitude : celle que les alliances entre les acteurs privés, publics et associatifs sont nécessaires à la réussite des initiatives à impact, comme le montre l’expérience du projet-pilote de Clichy-Sous-Bois.
La Passerelle, ce sont surtout des actions concrètes tournées vers l’impact dans les territoires, pour apporter réponses à des tendances sociétales qui nous concernent directement, en tant que leader d’entreprise de services et de restauration :
- Favoriser la consommation végétale et engagée : la légumerie et la découpe de 250 tonnes de légumes dans un atelier de proximité participent à offrir des produits frais, locaux et durables à nos clients et consommateurs, tout en leur proposant de s’associer à une démarche durable à impact.
- Contribuer à la prévention santé par l’alimentation : partager notre expertise autour de l’éducation nutritionnelle à un plus grand nombre, c’est l’une des missions et l’un des impacts recherchés par la Passerelle Sodexo. Pour sensibiliser sur les habitudes alimentaires du quotidien, la Passerelle organise et anime des ateliers santé pour les habitants dont la vocation est de contribuer à la prévention de proximité. En savoir plus.
- Développer des parcours d'emploi et de nouveaux talents: les alliances réalisées sur le territoire avec les acteurs locaux de l’emploi permettent d’aller vers des publics éloignés et de les accompagner vers des métiers en tension à travers une formation courte et une intégration dans nos équipes. Depuis 2022, ce sont des dizaines de personnes qui ont signé un CDI avec cette nouvelle approche de recrutement inclusif. En savoir plus : la formation barista & la formation de vendeurs qualifiés en boutique.
Un engagement dans la continuité du leadership de Sodexo en termes d’impact sociétal.
Ce projet s’inscrit dans notre ADN et notre raison d’être : nous offrons un meilleur quotidien à chacun pour construire une vie meilleure pour tous.
La Passerelle Sodexo s’inscrit au service de notre double mission :
Améliorer la qualité de vie de nos consommateurs et de nos collaborateurs (dont 25% sont issus de quartiers prioritaires). - Contribuer au développement économique social et environnemental des territoires dans lesquels nous sommes implantés.
Cette initiative nourrit notre vision de long-terme et notre conviction que la performance d’une entreprise doit s’analyser à travers sa rentabilité économique et ses impacts en termes social et environnemental.
La création de La Passerelle s’inscrit donc dans la continuité du leadership de Sodexo en matière d’innovation et d’impact sociétal. C’est l’illustration de notre vision du modèle économique de demain et de notre vision de long terme.
Reconnu par les pouvoirs publics, le modèle a été lauréat de “Quartiers Fertiles” en 2021, appel à projet de l’Agence Nationale de Rénovation Urbaine, et soutenu par le plan de France Relance.
Découvrez les actions de la Passerelle au fil de l’eau
Pour découvrir au fil de l’eau les actions et les initiatives de la Passerelle Sodexo, rendez-vous sur le profil LinkedIn de sa Présidente Isabelle Aprile ou sur le blog Carenews dédié.
Le déploiement du modèle : un premier tiers-lieu à Clichy-sous-Bois
Depuis le printemps 2022, un lieu hybride a ouvert ses portes à Clichy-sous-Bois. Il reflète l’ambition de ce nouveau modèle économique à impact porté par Sodexo au travers de 4 espaces :
- Une légumerie : moteur économique du modèle, elle contribuera à l’employabilité des habitants et à la promotion d’une alimentation plus végétale et locale. L’approvisionnement en légumes bruts se fait auprès de maraîchers franciliens. La livraison est durable grâce au partenariat avec la Croix Rouge Insertion.
- Une salle de formation qui accueille les équipes de la Mission locale de la Dhuys en charge du contrat d’engagement jeune et du programme « 1 jeune 1 solution »
- Une crèche : 23 places de crèche pour favoriser la garde d’enfants et permettre de lever les freins périphériques à l’emploi. La priorité est donnée aux familles monoparentales pour faciliter leur retour dans l’emploi ou la reprise d’une formation.
- Une salle de cohésion sociale permettant la programmation d’activités organisées avec les acteurs du territoire au bénéfice des habitants comme des ateliers nutrition-santé.
Focus sur un bâtiment durable, doublement labellisé :
Nous avons choisi de construire un bâtiment durable et esthétique, qui participe à la valorisation du quartier. Le projet est doublement labellisé : Bâtiment durable Francilien catégorie Argent (Ekkopolis) et E+C- (E2C1, Certivea).
Construit en structure bois, le bâtiment bénéficie de toitures végétalisées et d'enrobés grenaillés qui permettent de réduire l’effet d’îlot de chaleur. Les deux toitures sont végétalisées grâce à une épaisseur moyenne de terre de 30cm permettant le développement d’une végétalisation semi-intensive à arbustive sur les talus aménagés. Privilégiant l’utilisation de matériaux biosourcés comme le bois, le tiers-lieu atteint le Niveau 3 du label Bâtiment Biosourcé. Pour les saisons froides, le bâtiment prévoit une récupération de la chaleur issue du groupe froid pour le chauffage et le préchauffage de l’eau chaude sanitaire de la cuisine et des vestiaires du personnel.
Les premiers impacts mesurés
En termes d’impacts, la Passerelle Clichy-sous-Bois en quelques mois et en chiffres clefs, ce sont :
- 20 emplois directs dans le territoire de Clichy-sous-Bois
- 250 tonnes de légumes découpées
- 500 bénéficiaires d’ateliers de formation
- 30 bénéficiaires de parcours d’emploi par an ayant signé un CDI
Un modèle innovant d’investissement à impact
La Passerelle Sodexo est le premier bénéficiaire du Fonds Amundi ANRU & Co. Ce financement innovant témoigne de l'efficacité de nouvelles alliances entre le public et le privé pour développer des projets à impact social.
Face à la multiplication des initiatives dans les quartiers prioritaires, le leader français de la gestion d’actifs, Amundi, et l’Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine (ANRU) ont décidé de développer une collaboration inédite public-privé avec la création de ce fonds.
Isabelle Aprile, directrice de l’innovation sociétale du groupe explique ce choix de financement :
«Nous avons sélectionné le Fonds Amundi ANRU & Co car, par sa structuration public-privé, il correspond à notre conviction que pour relever les enjeux économiques, sociaux, environnementaux qui se dressent devant nous, il faut inventer de nouvelles formes de collaboration qui rassemblent tous types de structures, tant qu’elles sont unies par leur volonté de créer des solutions durables pour demain.»
Un modèle à impact positif ambitieux en termes de déploiement
Forts de notre expérience pilote, nous lançons désormais une étude de faisabilité dans plusieurs territoires d’expérimentation, notamment dans les Départements des Alpes Maritimes (06), de la Loire Atlantique (44), du Rhône (69), des Bouches-du-Rhône (13), de la Gironde (33) et des Yvelines (78), pour que notre aventure continue et que le modèle La Passerelle Sodexo s’étende à de nombreux autres territoires. Notre objectif est d’implanter une dizaine de lieux de ce type d’ici 2025 sur tout le territoire français.
Retour sur une première année riche en réalisations
La première année de fonctionnement de la Passerelle est l’occasion de donner la parole à ses partenaires et de revenir sur la diversité et la richesse des projets portés.
Pour en savoir plus, découvrez en images et en témoignages le magazine qui retrace ces premiers mois de développement.