Diversité : place aux actions concrètes !
Alors qu'aux États-Unis, de nombreuses grandes entreprises mettent fin à leurs programmes en faveur de la diversité, quelle place cette question occupe-t-elle dans le monde du travail en France ? On fait le point.
En mai 2022, une étude réalisée par les cabinets Mozaïk RH et MeandYouToo a révélé que, parmi les entreprises du SBF 120 (l'indice boursier regroupant les 120 plus grandes entreprises françaises), seuls 3,5 % des dirigeants étaient issus de la diversité. De plus, 50 % des mêmes entreprises n'affichaient aucune diversité ethnoculturelle au sein de leur comité exécutif (Comex). Des chiffres qui mettent en lumière le plafond de verre auquel se heurtent de nombreux salariés issus des minorités visibles. Ainsi, en 2023, 54 % des entreprises françaises déclarait avoir mis en place une politique de diversité dont seulement 3,6 % de PME.
La diversité ne doit pas être un simple concept, mais une réalité vécue et partagée.
Elan pour la diversité
« La diversité est un sujet qui nous concerne tous », a déclaré Bruno Vaquette, Président et Directeur général de Sodexo en France, en préambule de l’événement Elan pour la diversité, organisé le 5 février dernier. L’objectif de cette journée : encourager les entreprises à être plus inclusives en proposant des conférences et des débats mais également du job dating et des ateliers. Sodexo, à l’initiative de ce mouvement, et les autres entreprises membres (Accor, ADP, Groupe ADP, Clariane, Disneyland Paris, Egon Zehnder, Orange, Sanofi) sont évidemment convaincues par l’importance de la diversité et ont mis en place des programmes et/ou chartes qui portent leurs fruits.
Résultats chiffrés de l’événement Elan
- 1600 inscrits
- 800 visiteurs
- 500 jobs dating
- 100 mentoring
Le Groupe Accor recrute sans curriculum vitae et a adopté une approche globale de la diversité couvrant le handicap comme l’ethno-culturalisme. Tandis que chez Sodexo, « 60 % des membres du Comex sont des femmes, deux personnes ont une double nationalité et certains des dirigeants sont d’origine étrangère », explique Majda Vincent, DRH France et Europe, en ajoutant : « la diversité ne doit pas être un simple concept, mais une réalité vécue et partagée ». L’objectif de cette journée : encourager les entreprises à être plus inclusives en proposant des conférences et des débats mais également du job dating et des ateliers.
Mesurer pour progresser
Cependant, pour la majorité des entreprises françaises, le chemin semble encore long. Si l'instauration de quotas ethniques reste impossible sur le plan juridique car interdit en France et par l’Union européenne, pour Laetitia Hélouet, fondatrice et présidente de Lucy Education, il est vital de mesurer la diversité pour en reconnaître l'importance. Car « ce qui ne se mesure pas, ne se voit pas ». La dirigeante d’entreprise et ancienne présidente du Club 21e Siècle insiste sur le fait « qu'une entreprise doit embaucher en étant convaincue de créer de la valeur, et non simplement pour faire une bonne action. Il faut pour cela déconstruire les préjugés ». Agathe Cagé, CEO de Compass Label, ajoute que la situation actuelle (aux Etats-Unis, NDLR) peut être une opportunité pour porter concrètement des politiques de diversité : « Le diversity washing est désormais obsolète. Pour une entreprise qui veut s’engager, ce n’est plus une question d’affichage ou de communication. C’est désormais une question de valeurs et d’actions concrètes. » Dont acte.
*Diversity et BVA People Consulting (avril 2024)
Source : Etude Cegos « Diversité et inclusion dans les organisations »